{"id":49504,"date":"2025-09-18T10:41:14","date_gmt":"2025-09-18T09:41:14","guid":{"rendered":"https:\/\/stptrans.com\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/"},"modified":"2025-09-18T11:17:40","modified_gmt":"2025-09-18T10:17:40","slug":"nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/","title":{"rendered":"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi"},"content":{"rendered":"

Tapahtumista, jotka tekiv\u00e4t Nokiasta yhden Suomen ja Pohjoismaiden merkitt\u00e4vimmist\u00e4 menestystarinoista, ja sen menestysvuosien j\u00e4lkeisist\u00e4 haasteista voi oppia paljon. Nokian tarina kuvataan usein perinteisen\u00e4 nousuna ja tuhona, joka oli yht\u00e4 v\u00e4\u00e4j\u00e4\u00e4m\u00e4t\u00f6n kuin antiikin Kreikan tragediassa tai tuhoon tuomitun sankarin kohtalo skandinaavisessa mytologiassa. Useimpien tosiel\u00e4m\u00e4n tarinoiden tapaan mik\u00e4\u00e4n Nokialle tapahtunut ei kuitenkaan ollut v\u00e4\u00e4j\u00e4\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, vaan se osoittaa, miten vaikeaa muutoksiin reagointi voi olla, kun muutokset pyyhk\u00e4isev\u00e4t yli hy\u00f6kyaallon lailla sen sijaan, ett\u00e4 olisi itse p\u00e4\u00e4st\u00e4nyt ne valloilleen ja ratsastaisi muutoksen aallonharjalla.<\/span><\/span> Lue, miss\u00e4 entinen teknologiaj\u00e4tti onnistui ja miss\u00e4 se meni mets\u00e4\u00e4n.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Kohtalo vai valinta?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Muinaisskandinaavisissa myyteiss\u00e4 nornat p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4t ihmisen kohtalosta t\u00e4m\u00e4n kuolinp\u00e4iv\u00e4\u00e4n asti. Ihminen ei voinut itse vaikuttaa kohtaloonsa; ihmiselle j\u00e4i vain p\u00e4\u00e4t\u00f6s siit\u00e4, <\/span>miten<\/span><\/i> h\u00e4n kohtaisi loppunsa, pelkurina vai taistelijana. Nykyp\u00e4iv\u00e4n suuryrityksi\u00e4 katsoessa on helppo ajatella, ett\u00e4 ne ovat liian suuria menn\u00e4kseen konkurssiin, mutta kuten monet brittil\u00e4iset j\u00e4lleenmyyj\u00e4t ovat hiljattain saaneet huomata, yksik\u00e4\u00e4n yritys ei ole koskaan t\u00e4ysin turvassa. Hy\u00f6kk\u00e4ys on paras puolustus, ja samalla periaatteella muutoksen edist\u00e4minen on paras tapa pysy\u00e4 kilpailukykyisen\u00e4, olihan Nokia muutoksen keskeinen edist\u00e4j\u00e4 90-luvulla ja 2000-luvun alussa. Sitten muutos pyyhk\u00e4isi sen yli.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Paperitehtaasta<\/span> puhelimiin<\/span><\/span><\/h2>\n

Kaivosinsin\u00f6\u00f6ri Fredrik Idestam perusti vuonna 1865 paperitehtaan, josta my\u00f6hemmin tuli Nokia. Yritys valitsi nimekseen Nokia vuonna 1871, kun Nokianvirran rannat valikoituivat Idestamin toisen tehtaan paikaksi. \u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

1900-luvun alkaessa Nokia aloitti s\u00e4hk\u00f6ntuotannon, mik\u00e4 sai Suomen Gummitehtaan kiinnostumaan yrityksest\u00e4. Se osti Nokian vuonna 1918, jotta saisi sen vesivoimaresurssit k\u00e4ytt\u00f6\u00f6ns\u00e4. T\u00e4m\u00e4 uusi konserni osti my\u00f6s Suomen Kaapelitehtaan vuonna 1922, mutta kaikki kolme yrityst\u00e4 jatkoivat toimintaansa erill\u00e4\u00e4n, kunnes ne virallisesti fuusioituivat vuonna 1967 ja muodostivat Oy Nokia Ab:n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Yritys keskittyi seuraavat vuosikymmenet enimm\u00e4kseen paperi-, elektroniikka-, kumi- ja kaapelimarkkinoihin ja valmisti vuoteen 1979 asti esimerkiksi vessapaperia, polkupy\u00f6r\u00e4n- ja autonrenkaita, kumisaappaita, televisiovastaanottimia, tietoliikennekaapeleita, robottitekniikkaa, tietokoneita ja puolustustarvikkeita.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Uusi aikakausi<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n

Vuonna 1979 Nokia ja Salosta Skandinavian johtavaksi v\u00e4ritelevisioiden valmistajaksi ponnistanut Salora perustivat yhdess\u00e4 radiopuhelinten kehitt\u00e4miseen keskittyneen Mobira Oy:n. Muutama vuosi sen j\u00e4lkeen Nokia julkaisi maailman ensimm\u00e4isen kansainv\u00e4lisen matkapuhelinverkon Suomen, Ruotsin, Tanskan ja Norjan v\u00e4lille ja nimesi sen NTM- eli Nordiska Mobiltelefon \u2011verkoksi. Pian t\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen yritys lanseerasi maailman ensimm\u00e4isen autopuhelimen, Mobira Senatorin, joka painoi noin 10\u00a0kg (vaikea kuvitella verrattuna nykyp\u00e4iv\u00e4n taskukokoisiin \u00e4lypuhelimiin).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sen my\u00f6t\u00e4 Nokiasta tuli edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4 mobiilituotteiden maailmassa, ainakin Euroopan alueella. Vuonna 1987 yritys lanseerasi yhden maailman ensimm\u00e4isist\u00e4 k\u00e4dess\u00e4 pidett\u00e4vist\u00e4 matkapuhelimista, joka painoi akun kanssa \u201dvain\u201d 800\u00a0grammaa. Mobira Cityman 900 sai lempinimen \u201dGorba\u201d, kun Neuvostoliiton presidentti Mihail Gorbat\u0161ovin n\u00e4htiin soittavan Helsingiss\u00e4 j\u00e4rjestetyss\u00e4 lehdist\u00f6tilaisuudessa kyseisell\u00e4 puhelimella. Puhelimesta tuli lopulta 1980-luvun juppien eli nuorten, koulutettujen ja menevien kaupunkilaisten keskeinen statussymboli, l\u00e4hinn\u00e4 puhelimen korkean hinnan takia (<\/span>24\u00a0000\u00a0markkaa eli vuoden 2018 rahassa yli 7\u00a0400 euroa)<\/span><\/a>), vaikka yhdell\u00e4 latauksella puheaika oli vain 50\u00a0minuuttia. T\u00e4m\u00e4 aika riitti kuitenkin hyvin siihen, ett\u00e4 k\u00e4ski sihteeri\u00e4 varaamaan p\u00f6yd\u00e4n muodikkaasta ravintolasta.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Suomalainen<\/span> menestys<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n

1990-luvun alussa Nokia luopui niist\u00e4 osastoistaan, jotka eiv\u00e4t suoraan liittyneet tietoliikennealaan, kuten tietokoneet, energiantuotanto, televisiot, kumiteollisuus ja kaapelituotanto, ja keskitti kaiken yritystoiminnan kasvavien matkapuhelinmarkkinoiden innovaatioihin.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Legendaarinen soitto\u00e4\u00e4ni<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n

\"\"Innovaatiot jatkuivat vuonna 1996 <\/span>Nokia 9000 Communicatorilla<\/span><\/a>, jolla pystyi l\u00e4hett\u00e4m\u00e4\u00e4n s\u00e4hk\u00f6posteja ja fakseja (kuka muistaa?), selaamaan Interneti\u00e4 ja k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n tekstink\u00e4sittely\u00e4 ja laskentataulukoita. Samana vuonna Nokia julkaisi <\/span>liukukannellisen Nokia 8110 \u2011puhelimen<\/span><\/a>, jonka n\u00e4pp\u00e4imien p\u00e4\u00e4ll\u00e4 olevan kannen pystyi liu\u2019uttamaan alas puhelinta k\u00e4ytett\u00e4ess\u00e4. Malli sai aavistuksen kaarevasta muodostaan ja keltaisesta v\u00e4rivaihtoehdostaan lempinimen \u201dbanaanipuhelin\u201d ja saavutti er\u00e4\u00e4nlaisen kulttiaseman, kun se oli n\u00e4kyv\u00e4sti esill\u00e4 toiminnallisessa Matrix-tieteiselokuvassa.<\/span><\/p>\n

Viel\u00e4 yksi suuri harppaus kohti matkapuhelinmarkkinoiden hallintaa tapahtui Nokia 6100 \u2011sarjan my\u00f6t\u00e4. Sarjan puhelimia myytiin l\u00e4hes 41\u00a0miljoonaa kappaletta vuonna 1998, mink\u00e4 ansiosta Nokia ohitti Motorolan maailman suurimpana matkapuhelinvalmistajana. Nokia 6110 oli ensimm\u00e4inen puhelin, jossa oli valmiina mobiilipelien klassikko, koukuttava Snake eli matopeli. Nokia jatkoi matkapuhelinten kehitt\u00e4mist\u00e4, valmistamista ja myynti\u00e4 vaikuttavan suuressa mittakaavassa, ja sen markkinaosuus oli yli <\/span>50\u00a0% kansainv\u00e4lisill\u00e4 markkinoilla vuonna 2007<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Miksi Nokia menestyi?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/h2>\n

T\u00e4ss\u00e4 kohtaa monet Nokiasta kertovat artikkelit hypp\u00e4\u00e4v\u00e4t suoraan siihen, miksi yrityksen liiketoiminta alkoi yski\u00e4, mutta ennen sit\u00e4 on hy\u00f6dyllist\u00e4 tarkastella, mit\u00e4 yritys oli t\u00e4h\u00e4n asti tehnyt oikein. Se ensinn\u00e4kin reagoi hyvin uusiin ja haastaviin olosuhteisiin. Suomessa oli 1990-luvun alussa lama, ja Nokiallakin oli talousvaikeuksia. Samaan aikaan hallitus oli vapauttanut tietoliikennemarkkinat ja Suomi oli liittynyt Euroopan unioniin, mik\u00e4 toi l\u00e4ntisen Euroopan markkinat paremmin ulottuville. Nokiassa ymm\u00e4rrettiin, ett\u00e4 paras kasvup\u00e4\u00e4t\u00f6s oli erikoistua matkapuhelin- ja tietoliikennemarkkinoille, joten se alkoi myyd\u00e4 muita liiketoimintaosastojaan pois. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201dNokian panostus tutkimukseen ja kehitykseen mahdollisti suurelta osin tehokkaan tuote- ja prosessikehityksen, joka oli yrityksen kilpailukyvyn ytimess\u00e4. Aluksi Nokia kasvatti T&K-kulujaan merkitt\u00e4v\u00e4sti. Yrityksen T&K-kulut olivat vuonna 1991 noin 5,5\u00a0% liikevaihdosta, mutta vuoteen 2000 menness\u00e4 t\u00e4m\u00e4 luku oli l\u00e4hes kaksinkertaistunut ja oli noin 9\u00a0%.\u00a0 [\u2026]\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>Vuonna 2005 Nokian T&K-kulut olivat yhteens\u00e4 3,8\u00a0miljardia euroa, mik\u00e4 oli 11,2\u00a0% Nokian nettomyynnist\u00e4 sin\u00e4 vuonna.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Toimintojen keskitt\u00e4minen ja tutkimukseen ja kehitykseen investointi olivat selke\u00e4sti t\u00e4rkeit\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 Nokian vaikuttavassa nousussa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nokian lokalisointistrategia<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Samoihin aikoihin my\u00f6s lokalisoinnista tuli keskeinen osa Nokian menestyst\u00e4 sen kansainv\u00e4lisess\u00e4 laajentumisessa. Motorolan ja Ericssonin kaltaisiin kilpailijoihin verrattuna Nokia l\u00f6ysi markkinaraon tuotteidensa mukauttamisesta nuorille ja muodikkaille kuluttajille. Siihen kuului my\u00f6s sis\u00e4ll\u00f6n lokalisointi ja k\u00e4\u00e4nt\u00e4minen kuluttajien k\u00e4ytt\u00e4mille kielille sek\u00e4 kulttuureihin ja mieltymyksiin sopivaksi.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

T\u00e4rkeint\u00e4 oli tuotteen lokalisointi, mukaan lukien itse ohjelmisto ja tukidokumentaatio, kuten k\u00e4ytt\u00f6oppaat. Vuonna 1999 Nokia esimerkiksi ymm\u00e4rsi, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4kseen Kiinan markkinoille, joka oli yksi maailman suurimmista matkapuhelinmarkkinoista, yrityksen oli kehitett\u00e4v\u00e4 kiinankielinen k\u00e4ytt\u00f6liittym\u00e4. Keskittyminen tuotteiden lokalisointiin auttoi Nokiaa luomaan yhteyksi\u00e4 ja menestym\u00e4\u00e4n uusilla kansainv\u00e4lisill\u00e4 markkinoilla.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Joukkoon mahtui tietysti my\u00f6s virheit\u00e4, kuten se, ettei yrityksess\u00e4 huomattu, ett\u00e4 uuden puhelinmallin nimi \u201dLumia\u201d voi tarkoittaa my\u00f6s \u201dseksity\u00f6l\u00e4ist\u00e4\u201d espanjan slangissa. Ajan ja vaivan uhraaminen lokalisointielementeille vaikutti kuitenkin osaltaan Nokian nousuun aallonharjalle, vaikkei sit\u00e4 kest\u00e4nytk\u00e4\u00e4n aivan niin kauan kuin yrityksess\u00e4 oli toivottu.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Miksi Nokia ep\u00e4onnistui?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

Toimittajat Merina Salminen ja Pekka Nyk\u00e4nen kirjoittavat Nokian romahduksesta kirjassaan <\/span>Operaatio Elop<\/span><\/a>, ettei yritys ollut lainkaan varautunut vastaamaan Applen iPhonen mullistavaan vaikutukseen, kun Steve Jobs julkaisi sen vuonna 2007. Nokialla oli riveiss\u00e4\u00e4n suuri joukko insin\u00f6\u00f6rej\u00e4, jotka olivat hyvi\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n uusia laitteistoja, joissa oli innovatiivista suunnittelua ja omalaatuisia toimintoja, esimerkkin\u00e4 muotitietoisia kosiskeleva \u201dhuulipunapuhelin\u201d eli Nokia 7280, joka n\u00e4kyi my\u00f6s Pussycat Dollsin musiikkivideolla. Mutta kuten Salminen ja Nyk\u00e4nen toteavat: <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201d<\/span>Yhti\u00f6n tuotesalkku oli poikkeuksellisen laaja. Strategia oli toiminut hyvin\u00e4 aikoina, sill\u00e4 vaikka menestystuotteita oli ollut vain pieni osa kaikista laitteista, niiden tuotot olivat yll\u00e4pit\u00e4neet kannattavaa liiketoimintaa. Vuonna 2010 tuotevalikoiman laajuudesta oli tullut taakka. Hittituotetta ei ollut tullut vuosiin.<\/span><\/i>\u00a0[\u2026]\u201d (4. luku, Kallasvuon karu perint\u00f6).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Applen iPhonen nerokkuus oli siin\u00e4, ett\u00e4 jokainen uusi versio oli k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 yhden ja saman tuotteen uusi ja parempi versio. Vuosien varrella iPhonen sis\u00e4lt\u00f6 on kehittynyt eniten, kun taas sen ulkoasu on muuttunut hyvin v\u00e4h\u00e4n. Nokian T&K-j\u00e4rjestelm\u00e4t olivat kuitenkin keskittyneet enemm\u00e4n laitteistoon kuin ohjelmistoon ja sis\u00e4lt\u00f6\u00f6n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

2000-luvun lopulla Nokia syyti markkinoille tuotteen toisensa j\u00e4lkeen. Ilman myyntimenestyksi\u00e4kin yritys myi noin 400\u00a0miljoonaa tuotetta, mutta suurin osa oli noin 30\u00a0euroa maksavia peruspuhelimia, jotka eiv\u00e4t tuoneet mukanaan suuria tulosparannuksia. Organisaatioon oli pesiytynyt my\u00f6s sis\u00e4isi\u00e4 ongelmia eritt\u00e4in pitkist\u00e4 puhelinten markkinoille saamisen l\u00e4pimenoajoista monimutkaisiin johtajiston rakenteisiin, jotka k\u00e4rsiv\u00e4t sis\u00e4isist\u00e4 valtapeleist\u00e4.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c4lypuhelinten aika<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

Monet Nokian tarinaa kertaavista eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 korosta t\u00e4t\u00e4, mutta Applen iPhonen menestyksen seurauksena Nokian johto tajusi nopeasti, ett\u00e4 kosketusn\u00e4yt\u00f6lliset \u00e4lypuhelimet olivat alan ainoa suunta. Vaikka Symbian-k\u00e4ytt\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n pohjautuva Nokia 5800 Xpress Music menestyi kohtalaisesti ja sit\u00e4 myytiin 8\u00a0miljoonaa kappaletta, puhelin ei monien mielest\u00e4 vaikuttanut olevan yht\u00e4 laadukas kuin iPhone.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nokian markkinaosuus pieneni huomattavasti vuosina 2007\u20132010, mutta vuoden 2010 j\u00e4lkeen se suorastaan romahti. Mit\u00e4 siis tapahtui? Joidenkin syytt\u00e4v\u00e4 sormi osoittaa uuteen toimitusjohtajaan, Microsoftin entiseen yritysratkaisujen yksik\u00f6n johtaja Stephen Elopiin, joka nimitettiin Nokian johtoon vuonna 2010 pelastamaan yhti\u00f6. Kanadalainen Elop oli Nokian ensimm\u00e4inen ulkomaalainen toimitusjohtaja, ja vaikka h\u00e4nell\u00e4 oli ep\u00e4ilij\u00e4ns\u00e4, h\u00e4n oli Nokia-pestins\u00e4 alkuvuosina yleisesti ottaen pidetty.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Strategia-<\/span> ja kommunikaatiovirheit\u00e4<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

Symbian ei sopinut yhteen kosketusn\u00e4ytt\u00f6jen kanssa ja oli usein hidas ja toimimaton, joten Nokia yhdisti voimansa Intelin kanssa uuden k\u00e4ytt\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4n, MeeGon, luomiseksi. Kehitys oli alkanut jo ennen Elopin tuloa taloon, mutta h\u00e4nen on sanottu auttaneen kehitystiimej\u00e4 keskittym\u00e4\u00e4n sellaisen Nokia-tuotteen aikaansaamiseksi, joka pystyi haastamaan jopa markkinoiden parhaat puhelimet.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Elop kuitenkin p\u00e4\u00e4tti monien syiden pohjalta, ettei yhteisty\u00f6t\u00e4 Intelin kanssa jatkettaisi, kuten h\u00e4n sanoi nyt jo surullisen kuuluisaksi tulleessa \u201dpalava lautta\u201d \u2011muistiossa. T\u00e4ss\u00e4 sis\u00e4isess\u00e4 muistiossa Elop k\u00e4ytti vertauskuvana miest\u00e4, joka seisoo palavalla \u00f6ljylautalla ja jonka t\u00e4ytyy valita, palaako h\u00e4n hengilt\u00e4 vai ottaako h\u00e4n riskin ja hypp\u00e4\u00e4 hyiseen mereen. T\u00e4ll\u00e4 Elop yritti kuvata sit\u00e4, miss\u00e4 h\u00e4nest\u00e4 Nokia oli suhteessa kilpailijoihin.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Muistiossa eriteltiin paikkansapit\u00e4v\u00e4sti joitakin Nokian kohtaamia haasteita, kuten Applen puhelimien vetovoima kalliiden puhelimien segmentiss\u00e4, mutta kun Elop ilmoitti, ettei MeeGon kehityst\u00e4 jatkettaisi, samalla kun Symbianin ongelmat tiedettiin, kuluttajien luottamus uusiin tuotteisiin v\u00e4heni ja johtoryhm\u00e4n paine hyv\u00e4ksy\u00e4 uusi k\u00e4ytt\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4toimittaja kasvoi. T\u00e4m\u00e4 kaksoisvaikutus oli pian n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4, sill\u00e4 <\/span>myynti alkoi v\u00e4henty\u00e4 dramaattisesti<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Se johti 21.4.2011 allekirjoitettuun yhteisty\u00f6sopimukseen Microsoftin kanssa.<\/span> Nopeasti ajateltuna Nokian laitteistomestarien ja Microsoftin ohjelmistovelhojen olisi pit\u00e4nyt olla t\u00e4ydellinen yhdistelm\u00e4. V\u00e4h\u00e4inenkin luottamus olemassa olevaan Symbian-k\u00e4ytt\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n oli kuitenkin hiipumassa, koska siihen pohjautuvia puhelimia k\u00e4ytettiin Aasiassa yh\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n. Myynti oli alkuun pysynyt tasaisena Intiassa ja Kiinassa, mutta Huawein, ZTE:n ja Lenovon kaltaiset laitevalmistajat olivat nousemassa mukaan kilpailuun, ja Android-laitteet kirjaimellisesti korvasivat Nokian laitteet kauppojen hyllyill\u00e4.<\/span> Nokian oli pakko julkaista tulosvaroitus siit\u00e4, ett\u00e4 liikevaihto olisi odotettua alhaisempi, mik\u00e4 pel\u00e4stytti markkinat ja sai osakkeen hinnan laskemaan 18\u00a0%.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Uusi Microsoft-Nokia-puhelin syntyi lopulta vuonna 2011 ja sai nimen Lumia, joka oli johdettu suomen sanasta lumi ja valoa tarkoittavasta latinan sanasta \u201dlumen\u201d. Lumia tuli Euroopassa myyntiin marraskuussa 2011, ja tammi-maaliskuun myynti oli yli kaksi miljoonaa. T\u00e4m\u00e4 ei ollut kaukana iPhonen ensimm\u00e4isist\u00e4 myyntiluvuista, joten ilmassa oli toivoa, ett\u00e4 myynti jatkaisi kasvua. Ensimm\u00e4isen nelj\u00e4nneksen tappiot olivat kuitenkin 260\u00a0miljoonaa euroa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Kiinan myynti oli romahtanut. Yhdysvalloissa Lumia 900 k\u00e4rsi ohjelmistovirheest\u00e4, joka saattoi vaikuttaa tiedonsiirtoon, joten laitteita jouduttiin hyvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n. Lis\u00e4ksi vuoteen 2011 menness\u00e4 Nokian br\u00e4ndin tunnettuus Yhdysvalloissa oli k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 olematon. Yhdysvalloissa puhelinta myyv\u00e4 operaattori AT&T alkoi pian tarjota Lumia 900 \u2011puhelimia huomattavalla alennuksella, mik\u00e4 my\u00f6s vahingoitti Nokian imagoa.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Stephen Elopia kritisoineet huomauttivat, ett\u00e4 Nokian markkina-arvo oli Elopin aikana laskenut 29,5\u00a0miljardista eurosta 11,1\u00a0miljardiin euroon. Loppujen lopuksi Suomen ylpeys myytiin murheellisesti Microsoftille huhtikuussa 2015.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Yhteenveto<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

On liian aikaista sanoa, ett\u00e4 Nokia vain reagoi liian hitaasti ja ett\u00e4 sen johto vain lep\u00e4ili laakereillaan. Kun lukee tapahtumista Merina Salmisen ja Pekka Nyk\u00e4sen edell\u00e4 mainitusta kirjasta (Operaatio Elop), ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 Nokiassa tehtiin kuumeisesti t\u00f6it\u00e4, ett\u00e4 lukuisia kehitysprojekteja sek\u00e4 toteutettiin ett\u00e4 keskeytettiin ja ett\u00e4 yrityksess\u00e4 haluttiin muuttua ja vastata markkinoiden muuttuvaan kysynt\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 kumoaa v\u00e4itteen ylimielisest\u00e4 yrityksest\u00e4, joka ei suostunut hyv\u00e4ksym\u00e4\u00e4n sit\u00e4, ett\u00e4 maailma sen ymp\u00e4rill\u00e4 muuttuu. Jo pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n ulkomaalaisen toimitusjohtajan nimitt\u00e4minen kansallisylpeyden per\u00e4simeen on todiste siit\u00e4, ett\u00e4 yrityksess\u00e4 oli muutoshalukkuutta.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

J\u00e4lkik\u00e4teen on helppo aliarvioida, kuinka mullistava Applen iOS-pohjainen iPhone oli vuonna 2007. Se muutti monien ihmisten arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti sek\u00e4 tavanomaisilla tavoilla, kuten miten s\u00e4\u00e4 tarkistetaan tai taksi tilataan, ett\u00e4 perustavanlaatuisilla tavoilla, kuten miten yst\u00e4vien kanssa viestit\u00e4\u00e4n ja miten politiikan kanssa ollaan vuorovaikutuksessa. Muutoksen toimeenpanevana voimana oli Steve Jobsin ja monien Applen nerokkaiden tekij\u00f6iden visio, joka oli hyvin erilainen kuin Nokian menestykseen johtanut visio.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nokia ei yksinkertaisesti ollut rakenteellisesti varautunut ohjelmisto- ja sis\u00e4lt\u00f6vetoiseen ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n, ja sen suurin virhe oli kenties se, ettei yritys tajunnut sit\u00e4 ajoissa. Luonnossa selviytymist\u00e4 ohjaa luonnonvalinta. Vapailla markkinoilla (jos niiden sallitaan toimia) vallitsee sama periaate: parhaiten asiakkaiden tarpeisiin vastaamaan varautunut yritys selviytyy.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ei pid\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n unohtaa viel\u00e4 yht\u00e4 Nokian kohtaamaa estett\u00e4: iPhonet olivat cooleja. Niist\u00e4 tuli muotiasuste niille, jotka halusivat osoittaa kannattavansa Applen br\u00e4ndiarvoiksi katsottuja arvoja eli edistyksellisyytt\u00e4, tuoreutta, innovatiivisuutta, hyv\u00e4\u00e4 suunnittelua ja laatutietoisuutta. Applen p\u00e4ihitt\u00e4miseksi oli oltava kaikkea sit\u00e4 ja lis\u00e4ksi <\/span>hauskempi<\/span><\/i>. Hauskuus ei ehk\u00e4 ole se ominaisuus, josta suomalaiset maailmalla tunnetaan\u2026<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nokian my\u00f6hemmist\u00e4 vaiheista huolimatta se on edelleen mainio esimerkki siit\u00e4, miten panostus siihen, ett\u00e4 luodaan eri puolilla maailmaa oleville ihmisille merkityksellinen tuote, kuten matkapuhelin, voi kannattaa ja johtaa kansainv\u00e4liseen menestykseen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tapahtumista, jotka tekiv\u00e4t Nokiasta yhden Suomen ja Pohjoismaiden merkitt\u00e4vimmist\u00e4 menestystarinoista, ja se","protected":false},"author":13,"featured_media":41786,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","footnotes":""},"categories":[353,352,362],"tags":[],"coauthors":[124],"class_list":["post-49504","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-globaalistuminen","category-pohjoismaiset-aiheet","category-suomi"],"acf":[],"yoast_head":"\nNokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lue Nokian historian kiinnostavista vaiheista aina varhaisten vuosien nopeasta kasvusta talousvaikeuksiin todella kilpaillulla ja kehittyv\u00e4ll\u00e4 toimialalla.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lue Nokian historian kiinnostavista vaiheista aina varhaisten vuosien nopeasta kasvusta talousvaikeuksiin todella kilpaillulla ja kehittyv\u00e4ll\u00e4 toimialalla.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"sa国际传媒\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/STPNordic?fref=ts\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-09-18T09:41:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-18T10:17:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"William Hagerup\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@STPConnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@STPConnect\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"William Hagerup\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"10 minuuttia\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label3\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data3\" content=\"William Hagerup\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/\"},\"author\":{\"name\":\"William Hagerup\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/person\/4f643c5d7309c804a883d8486790a3c7\"},\"headline\":\"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi\",\"datePublished\":\"2025-09-18T09:41:14+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-18T10:17:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/\"},\"wordCount\":2452,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png\",\"articleSection\":[\"Globaalistuminen\",\"Pohjoismaiset aiheet\",\"Suomi\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/\",\"url\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/\",\"name\":\"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png\",\"datePublished\":\"2025-09-18T09:41:14+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-18T10:17:40+00:00\",\"description\":\"Lue Nokian historian kiinnostavista vaiheista aina varhaisten vuosien nopeasta kasvusta talousvaikeuksiin todella kilpaillulla ja kehittyv\u00e4ll\u00e4 toimialalla.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png\",\"width\":1500,\"height\":500},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/\",\"name\":\"sa国际传媒\",\"description\":\"Nordic translation specialists\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#organization\",\"name\":\"sa国际传媒\",\"url\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/sandberg-email-footer.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/sandberg-email-footer.png\",\"width\":140,\"height\":86,\"caption\":\"sa国际传媒\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/STPNordic?fref=ts\",\"https:\/\/x.com\/STPConnect\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/sandberg-lsp\/\",\"https:\/\/www.instagram.com\/sandberg_lsp\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/person\/4f643c5d7309c804a883d8486790a3c7\",\"name\":\"William Hagerup\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/388f048e23cf31ddc201cdf0cb652da4c409523622c40e1a6888af63a83dd265?s=96&d=mm&r=gd19f4507246488bbcec30adc02377131\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/388f048e23cf31ddc201cdf0cb652da4c409523622c40e1a6888af63a83dd265?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/388f048e23cf31ddc201cdf0cb652da4c409523622c40e1a6888af63a83dd265?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"William Hagerup\"},\"url\":\"https:\/\/stptrans.com\/fi\/author\/william-hagerup\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi","description":"Lue Nokian historian kiinnostavista vaiheista aina varhaisten vuosien nopeasta kasvusta talousvaikeuksiin todella kilpaillulla ja kehittyv\u00e4ll\u00e4 toimialalla.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi","og_description":"Lue Nokian historian kiinnostavista vaiheista aina varhaisten vuosien nopeasta kasvusta talousvaikeuksiin todella kilpaillulla ja kehittyv\u00e4ll\u00e4 toimialalla.","og_url":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/","og_site_name":"sa国际传媒","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/STPNordic?fref=ts","article_published_time":"2025-09-18T09:41:14+00:00","article_modified_time":"2025-09-18T10:17:40+00:00","og_image":[{"width":1500,"height":500,"url":"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png","type":"image\/png"}],"author":"William Hagerup","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@STPConnect","twitter_site":"@STPConnect","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"William Hagerup","Arvioitu lukuaika":"10 minuuttia","Written by":"William Hagerup"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/"},"author":{"name":"William Hagerup","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/person\/4f643c5d7309c804a883d8486790a3c7"},"headline":"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi","datePublished":"2025-09-18T09:41:14+00:00","dateModified":"2025-09-18T10:17:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/"},"wordCount":2452,"publisher":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png","articleSection":["Globaalistuminen","Pohjoismaiset aiheet","Suomi"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/","url":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/","name":"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png","datePublished":"2025-09-18T09:41:14+00:00","dateModified":"2025-09-18T10:17:40+00:00","description":"Lue Nokian historian kiinnostavista vaiheista aina varhaisten vuosien nopeasta kasvusta talousvaikeuksiin todella kilpaillulla ja kehittyv\u00e4ll\u00e4 toimialalla.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#primaryimage","url":"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png","contentUrl":"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Nokia-CS.png","width":1500,"height":500},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/nokia-suomalaisesta-paperitehtaasta-koko-maailman-tuntemaksi-yritykseksi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Nokia: Suomalaisesta paperitehtaasta koko maailman tuntemaksi yritykseksi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#website","url":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/","name":"sa国际传媒","description":"Nordic translation specialists","publisher":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#organization","name":"sa国际传媒","url":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/sandberg-email-footer.png","contentUrl":"https:\/\/stptrans.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/sandberg-email-footer.png","width":140,"height":86,"caption":"sa国际传媒"},"image":{"@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/STPNordic?fref=ts","https:\/\/x.com\/STPConnect","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/sandberg-lsp\/","https:\/\/www.instagram.com\/sandberg_lsp\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/#\/schema\/person\/4f643c5d7309c804a883d8486790a3c7","name":"William Hagerup","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/388f048e23cf31ddc201cdf0cb652da4c409523622c40e1a6888af63a83dd265?s=96&d=mm&r=gd19f4507246488bbcec30adc02377131","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/388f048e23cf31ddc201cdf0cb652da4c409523622c40e1a6888af63a83dd265?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/388f048e23cf31ddc201cdf0cb652da4c409523622c40e1a6888af63a83dd265?s=96&d=mm&r=g","caption":"William Hagerup"},"url":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/author\/william-hagerup\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49504","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49504"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49504\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49517,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49504\/revisions\/49517"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41786"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49504"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49504"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49504"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/stptrans.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=49504"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

Nokian liikevoitto laski 30\u00a0% ja myynti 3,1\u00a0%, kun taas Applen iPhonen tuotot kasvoivat samalla ajanjaksolla r\u00e4j\u00e4hdysm\u00e4isesti 330\u00a0%. Sitten lokakuussa 2008 <\/span>HTC Dream julkaisi avoimen l\u00e4hdekoodin ohjelmistoa k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4n<\/span><\/a> ensimm\u00e4isen Android-k\u00e4ytt\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n pohjautuvan \u00e4lypuhelimen. Nokia yritti edelleen kilpailla iOS:n ja Androidin kanssa omalla Symbian-k\u00e4ytt\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4ll\u00e4\u00e4n, mutta alustan mukauttaminen oli vaikeaa. Yhti\u00f6n sis\u00e4ll\u00e4 laitteistosuunnittelijat ja Symbianin ohjelmistokehitt\u00e4j\u00e4t olivat erimielisi\u00e4. Eri tuoteryhmien suuri m\u00e4\u00e4r\u00e4 vaikeutti my\u00f6s yhdenmukaista kehityst\u00e4.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Muiden elementtien, kuten myynti- ja markkinointimateriaalien, lokalisointi oli yht\u00e4 t\u00e4rke\u00e4\u00e4. N\u00e4iden elementtien lokalisointi tarkoitti, ett\u00e4 suurempi osa asiakkaista saattoi ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 Nokian matkapuhelimet ainoina tarjosivat, jolloin moni my\u00f6s p\u00e4\u00e4tyi ostamaan sellaisen. Tuolloin markkinointi tosin tehtiin enimm\u00e4kseen perinteisin keinoin, kuten TV-mainoksilla, mainostauluilla, sanoma- ja aikakauslehdiss\u00e4, esitteill\u00e4 ja julisteilla. Jos tutustuu vanhoihin mainoksiin <\/span>espanjan<\/span><\/a>, <\/span>unkarin<\/span><\/a>, <\/span>nepalin<\/span><\/a> ja monilla muilla kielill\u00e4, n\u00e4kee erikielisten yleis\u00f6jen tavoittamiseen tehdyn panostuksen. Nokian lokalisointi meni jopa niin pitk\u00e4lle, ett\u00e4 yritys teki yhteisty\u00f6t\u00e4 paikallisten operaattorien, kuten Yhdysvalloissa Verizonin ja AT&T:n ja Latinalaisessa Amerikassa Movistarin kanssa, jotta sai tuotteitaan myyty\u00e4.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nokiassa huomattiin my\u00f6s, ett\u00e4 yrityksen vahvuus oli innovaatioihin t\u00e4ht\u00e4\u00e4v\u00e4ss\u00e4 tutkimus- ja kehitysty\u00f6ss\u00e4. Caroline Lesser kirjoittaa OECD:n (Taloudellisen yhteisty\u00f6n ja kehityksen j\u00e4rjest\u00f6n) tilaamassa tutkimuksessa <\/span>Market Openness, Trade Liberalisation and Innovation Capacity in the Finnish Telecom Equipment Industry<\/span><\/i><\/a> seuraavasti:<\/span><\/i><\/p>\n

Nokian 2100-sarja julkaistiin vuonna 1993. Niiss\u00e4 esiteltiin nyky\u00e4\u00e4n jo nostalginen Nokia tune \u2011soitto\u00e4\u00e4ni, joka on katkelma espanjalaiss\u00e4velt\u00e4j\u00e4 Francisco T\u00e1rregan vuonna 1902 s\u00e4velt\u00e4m\u00e4st\u00e4 <\/span>Gran Vals<\/span><\/a> \u2011kitaras\u00e4velm\u00e4st\u00e4. Nokia oli ennakoinut sarjan puhelimia myyt\u00e4v\u00e4n noin 400\u00a0000\u00a0kappaletta, mutta niit\u00e4 myytiinkin yli 20\u00a0miljoonaa kappaletta!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Yhdell\u00e4 Nokian matkapuhelimista soitettiin vuonna 1991 maailman ensimm\u00e4inen GSM-puhelu (Global Systems for Mobile Communications)<\/span><\/a>, jonka soitti entinen p\u00e4\u00e4ministeri Harri Holkeri Tampereen apulaiskaupunginjohtaja Kaarina Suoniolle. Puhelu kesti hieman yli kolme minuuttia, mutta siit\u00e4 kuultiin usein seuraavien vuosikymmenten aikana. Seuraavana vuonna julkaistiin <\/span>ensimm\u00e4inen kaupallisesti massatuotettu GSM-puhelin<\/span><\/a>, Nokia 1011 (nimi tuli puhelimen julkaisup\u00e4iv\u00e4st\u00e4, 10. marraskuuta<\/span>). Malli oli ensimm\u00e4inen matkapuhelin, jolla pystyi vastaanottamaan tekstiviestej\u00e4 sek\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n verkkovierailuja. Tuloillaan oli kuitenkin toinen innovatiivinen k\u00e4nnykk\u00e4, joka teki Nokiasta matkapuhelinvalmistajien legendan.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n